廣東公開(kāi)課
| SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門(mén)解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)(三)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(五)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(六)過(guò)時(shí)的SQ.. |
| 高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理第二講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理與工廠運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 新時(shí)代工廠運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的挑戰(zhàn) .. |
| 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造 .. |
| 溝通式管理——中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)建設(shè)你打算從無(wú)到有建立一支新團(tuán)隊(duì)嗎？或者覺(jué)得你的團(tuán)隊(duì)有很多弊病，多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展？對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析快速改變團(tuán)隊(duì)的無(wú)序狀態(tài)在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)輸入靈魂與個(gè)性！第二項(xiàng)修煉.. |
| 溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里？- 職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？- 怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？- 幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏.. |
| 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知 問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備？3、我們憑什做管理？（理念、系統(tǒng)、方法、工具？）4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別？.. |
| 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作技巧研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4目標(biāo)：通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣(mài)方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！—&md.. |
| 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷(xiāo)售主管的定位與角色:討論：“問(wèn)世間銷(xiāo)售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷(xiāo)主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài).. |
| 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 自我管理一、角色認(rèn)知 1. 從專(zhuān)業(yè)走向管理的困惑2. 管理者的身份與角色定位3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4. 管理者的任務(wù)5. 管理者應(yīng)具備的技能二、管理者高效工作方法1. 管理者的時(shí)間管.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：l 討論主題l 采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)l 第一講 采購(gòu)管理概述² 案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析² 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展² 采購(gòu)管理問(wèn)題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法² 供應(yīng)商交貨延誤.. |
| 工廠安全系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：安全健康環(huán)保管理體系概述²安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合²安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)²法律法規(guī)的要求²年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施事故與事件的調(diào)查與分.. |
| MTP中層經(jīng)理管理技能提升與發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn)：做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效.. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| 用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當(dāng)前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)1.3:“用戶(hù)體驗(yàn)”的基.. |
| 贏在中層—MTP中層管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：跨部門(mén)溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人３、每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀４、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、溝通中建立親和力的方法故事：尊.. |
| 企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 招聘管理知識(shí)概述1、招聘的概念和意義2、常見(jiàn)的招聘管理問(wèn)題3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)4、影響招聘的因素5、業(yè)務(wù)部門(mén)管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系第二章 明確企業(yè)的招人標(biāo).. |
| 從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換n 技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性u(píng) 該怎樣看待管理？技術(shù)？藝術(shù)？l ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的？u 管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別？ .. |
| SAI EHS（ISO 14001 & OHSAS 18001）內(nèi)審員課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明1、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全控制措施確定3、中國(guó)安全與健康法規(guī)框架4、分享世界著名的慘案，樹(shù)立職業(yè)EHS的價(jià)值觀；5、LEC/JHA，風(fēng).. |
| 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1、勞動(dòng)立法日趨完2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高 3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1．新法下派遣方面.. |
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